Trainingsplan Checkliste

Trainingsplan Checkliste Bestellen 750 Checklisten in MS Word und PDF druckfähig im $ 49,99 nur USD. Ziele setzen. Ihr erster Schritt bei der Entwicklung ein Beispiel ist, das Hauptziel der Ausbildungsaktivitäten zu definieren. Zum Beispiel können Sie die Erstausbildung für neue Mitarbeiter durchzuführen, bieten Auffrischungsschulungen für bestehende Mitarbeiter oder umschulen alle Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen. Sie sollten das Ziel, im Voraus festgelegt. Hier sind einige Beispiele von Zielen: Verbessern Sie die Leistung der Mitarbeiter Bereiten Mitarbeiter für neu entwickelte oder modifizierte Jobs Implementieren Mitarbeiter Sicherheitstechnik Bereiten Sie Mitarbeiter für die Förderung Verbessern Sie die Einstellung der Arbeitnehmer zu Abfällen und Verderb Praktiken Brechen Produktionsengpässe durch Optimierung der Materialverbrauch Orientieren, neue Mitarbeiter und ihnen beibringen, zu über-all Betrieb Bestimmen Sie Scope. Sobald Sie das Ziel für das Dokument festgelegt haben, müssen Sie den Umfang Ihrer Trainingsplan oder eine Matrix, die zeigt, was Ihre Mitarbeiter müssen, um das Ziel zu treffen lernen, zu bestimmen. Verwenden Sie die folgenden Tipps, um den Umfang in Bezug auf die Mitarbeiter Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Haltungen festzustellen: Brechen Arbeitsplätze der Mitarbeiter in Schritte für Schulungszwecke Definieren Qualitätsstandards, die von Mitarbeitern eingehalten werden Bestimmen Sie bestimmte Fähigkeiten und Techniken, die von Mitarbeitern erlernt werden Zu identifizieren, wenn es notwendig ist, für die Lehre Mitarbeiter über Gefahren und Sicherheitsmaßnahmen Bestimmen Sie die besten Möglichkeiten für Mitarbeiter, Anlagen und Maschinen zu betreiben Set Performance-Standards, die von Mitarbeitern erfüllt werden Identifizieren, ob es einen Bedarf an einer Verbesserung oder Veränderung der Mitarbeiter Haltung Wählen Training Art. Die Wahl einer Art der Ausbildung ist ein entscheidender Schritt, der das Gleichgewicht Ihrer Trainingsplan bestimmt, so müssen Sie sorgfältig prüfen, Vorteile der einen oder anderen Art und dann eine Entscheidung treffen, wenn man bedenkt das Ziel des Plans. Zu überprüfen und wählen Sie eine der folgenden Arten von Mitarbeiterschulungen: Spiel auf-job-Training, die Ihre Mitarbeiter ihre Arbeit zu erledigen, während sie lernen können Classroom Training mit einem bezahlten Lehrer (aka "Mitarbeiterschulungen") Eine Kombination von Linien on-job-Training und Präsenztrainings mit einer Anweisung Trainingsmethode Instruction Wählen. Oft ist eine Kombination aus Trainingsanleitung Verfahren wird verwendet, um die Mitarbeiter in der Ausbildung zu unterweisen. Vorträge, Demonstrationen, Sitzungen sind Beispiele für Ausbildungslehrmethoden. Beantworten Sie die folgenden Fragen, um eine Methode auswählen: Ist der Umfang Ihrer Trainingsplan erfordern eine Reihe von Vorträgen? Haben Sie Instruktoren, die Ihre Mitarbeiter werden, um Diskussionen und Sitzungen halten wollen? Ist der Anwendungsbereich des Vorschlags erforderlich Vorführungen und Präsentationen während des Trainings? Kann Trainer simulieren Betriebsproblemen in einem Klassenzimmer? Kann direkte Angestellte Trainer, während sie ihre Arbeit durchführen? Bereiten Physikalische Einrichtungen Erforderlich für die Ausbildung. Die gewählte Art der Ausbildung und die gewählte Methode der Trainingsanleitung werden die physischen Einrichtungen für die Organisation Schulung Ihrer Mitarbeiter erforderlich zu bestimmen. Die notwendigen technischen Einrichtungen wird die Lage der Trainingseinheiten zu bestimmen. In diesem Zusammenhang müssen Sie bei der Auswahl Räumlichkeiten, die mit Werkzeugen für die Durchführung von Schulungen benötigt ausgestattet sind zu konzentrieren. Betrachten Sie die nächste Bewertungspunkten bei der Auswahl der Räumlichkeiten: Kursleiter haben alle notwendigen Werkzeuge (Tafel, Rednerpult, Filmprojektor, Mikrofon, etc.), um Mitarbeiterschulungen durchführen Alle Klassenräume ausreichend Sitzgelegenheiten und Schreibflächen für die Mitarbeiter und Ausbilder Mittel, die für Vorführungen und Präsentationen verwendet werden, zur Verfügung steht Alle Klassenräume sind von Lärm isoliert, Gerüche und andere störende Faktoren, so dass die Mitarbeiter in der Lage, auf den Lernprozess konzentrieren und aufmerksam zu, was ihre Lehrer sagen hören. Nun müssen Sie die Länge Ihrer Trainingsplan gesetzt und definieren die Dauer der Umsetzungsaktivitäten. Sie können einen Kalender und Zeitplan Trainingseinheiten erstellen. Ausbilder und Mitarbeiter werden diesen Kalender verwenden, um Unterricht zu planen und erstellen Sie tägliche Trainingspläne. Bei der Erstellung Ihrer Kalendervorlage, die folgenden Faktoren: Training kann entweder während der Arbeitszeit oder nach der Arbeitszeit durchgeführt werden Ausbilder müssen die Mitarbeiter innerhalb einer vorgegebenen Zeit zu trainieren Die Länge jeder Trainingseinheit sowie die Anzahl der Sitzungen pro Woche hergestellt werden kann Wählen Instructors. Dieser Artikel in der Planstruktur deutlich definiert den Erfolg Ihrer Bemühungen um Mitarbeiter zu schulen. Einem qualifizierten Ausbilder können gute Ergebnisse auch mit begrenzten Ressourcen zu erzielen, so dass Ihre primäre Aufgabe ist es, eine Person (en), die Ihre Mitarbeiter können zu finden. Betrachten Sie die folgenden Kandidaten: Sie. Vielleicht könntest du ein Lehrer zu sein. Haben Sie Qualifikation erforderlich sind? Ihr Personalleiter, wenn diese Person hat Zeit und die Fähigkeit, Menschen zu trainieren. Ihre Vorgesetzten oder Abteilungsleiter, die Ihre Präsentation bewertet haben. Qualifizierte Mitarbeiter, die geschult werden können, um ein Lehrer zu werden und eine Analyse. Eine qualifizierte externe Ausbilder für die Beschäftigung auf einer Teilzeitbasis zur Verfügung. Bestellen 750 Checklisten in MS Word und PDF druckfähig im $ 49,99 nur USD.